3月14日
疫情防控形勢嚴峻復雜
深圳按下“暫停鍵”
建設工地停工了
公交地鐵停運了
一般企業(yè)經(jīng)營暫停了
……
但，前海集中供冷不能停！
“冷站的生產(chǎn)運營要保障！”前海控股黨委書記、董事長郭軍一聲令下，前海能源應聲出擊！
5號冷站所在08-01-01地塊建設工地實行全封閉圍合管理，人員“只進不出”。前海能源當即啟動5號冷站生產(chǎn)運行應急預案，白班運行操作人員交班后不回家，與接班的夜班同事一起就地留宿冷站，實行“兩班兩倒”、封閉管理；同時，擬定《前海區(qū)域集中供冷疫情管控期間生產(chǎn)運行保障實施方案》，緊急召集運行保障人員到前海集中居住，安排臨時居住場地，采購生活物資。
冷站封閉管理運行操作人員
按照《實施方案》，供冷生產(chǎn)運行打破常規(guī)“冷站-管網(wǎng)-用戶板換間”按系統(tǒng)運維的模式，應急啟動“冷站”和“站外（管網(wǎng)、用戶板換等）”分塊獨立維管的模式。其中，“冷站”封閉管理，兩班兩倒；“站外”保障人員13人劃分為管網(wǎng)巡檢組、設備設施檢修組、末端空調(diào)運維組和后勤保障組，實行“集中居住、兩點一線”統(tǒng)一管理。
冷站與創(chuàng)新中心部分臨時集中住宿
“穩(wěn)運行、保供冷”得到集團、公司相關部門的密切配合和大力支持！3月13日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理李榮生，黨委副書記、董事史兆倉巡查5號冷站工地，與冷站操作人員見面交談，關切詢問封閉管理的工作和休息情況，鼓勵大家堅定信心，克服艱難，保證供冷系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
3月14日，集團工會慰問生產(chǎn)運行保障人員，送來水果等慰問品。
集團工會慰問封閉管理的冷站運行操作人員
前海區(qū)域集中供冷系統(tǒng)，是世界最大規(guī)模的區(qū)域集中供冷系統(tǒng)，是自貿(mào)區(qū)低碳生態(tài)規(guī)劃的重要組成，也是建設綠色自貿(mào)區(qū)的一大亮點。
前海區(qū)域集中供冷系統(tǒng)共規(guī)劃10個冷站、90km市政管網(wǎng)，總供冷量可達40萬冷噸，可實現(xiàn)全年365天24小時不間斷供冷，將為前海深港合作區(qū)1900萬平米的辦公、商業(yè)、酒店等公共建筑提供空調(diào)冷源服務。目前有2號、5號和10號三個冷站投入運行，供冷覆蓋建筑面積約343萬平方米，服務桂灣、前灣和媽灣三個片區(qū)共36家客戶。